Startup, pelaku bisnis, dan dana ventura — istilah-istilah ini telah menjadi bagian dari bahasa Rusia, meskipun beberapa tahun yang lalu istilah-istilah tersebut hampir tidak ada lagi dalam dialek lokal.
Bisnis teknologi tinggi di Rusia berkembang pesat dan menjadi bagian dari bisnis tersebut kini dianggap “keren” karena ribuan pengusaha muda berbondong-bondong mencari dana ventura dengan ide-ide dan berharap suatu hari bisa menghasilkan jutaan dolar pertama mereka. Namun, pertumbuhannya terhambat oleh birokrasi yang berlebihan, kecilnya pasar domestik untuk produk-produk teknologi tinggi, dan kecilnya peluang untuk melakukan IPO di bursa saham Moskow. Pertarungan politik antara Rusia dan negara-negara Barat mengenai Ukraina telah memperburuk keadaan.
Menurut laporan gabungan baru-baru ini yang disiapkan oleh Perusahaan Ventura Rusia dan Pusat Inovasi dan Teknologi PwC, jumlah “keluar” startup Rusia – ketika dana ventura menjual sahamnya – berjumlah $2 miliar pada tahun 2013, lima kali lebih banyak dibandingkan pada tahun 2012. Volume investasi yang disalurkan ke sektor ini di Rusia pada tahun 2012 lebih besar dibandingkan dengan yang diterima oleh Israel, negara industri ventura yang maju. Lebih dari 80 persen seluruh investasi tahun lalu, atau lebih dari $600 juta, masuk ke sektor TI, seperti yang terjadi pada tahun 2012.
Hasilnya menggembirakan, namun segelintir orang yang sudah cukup lama berkecimpung di industri ini untuk mendirikan perusahaan dan menjualnya dengan harga tinggi tidak terlalu optimis dengan prospek jangka pendeknya.
The Moscow Times meminta beberapa pengusaha Rusia terkemuka di industri startup untuk berbagi pandangan mereka mengenai iklim investasi saat ini di lingkungan mereka. Wawancara telah diedit agar panjang dan jelas.
1. Alexander Galitsky, salah satu pendiri Almaz Capital Partners. Didirikan pada tahun 2008, perusahaan ini telah mengumpulkan lebih dari $100 juta dan berinvestasi di perusahaan seperti Yandex, Nival, dan Parallels:
Rusia bukanlah salah satu pemimpin dunia dalam hal inovasi teknologi, namun saat ini tidak ada negara yang mampu meluncurkan produk yang sepenuhnya dirancang dan diproduksi di dalam negerinya sendiri, termasuk perangkat keras militer.
Integrasi teknologi sangat maju, sehingga Rusia perlu menemukan ceruk tersendiri di mana Rusia dapat memberikan kontribusinya terhadap dunia inovasi teknologi.
Saya berinvestasi pada teknologi TI karena teknologi ini akan memainkan peran yang semakin penting di masa depan. Ambil contoh industri medis, 80 persennya berbasis teknologi IT. Hal yang sama berlaku untuk teknologi efisiensi energi. Secara potensial, Rusia dapat memainkan peran penting dalam hal ini.
Saat ini, perusahaan IT besar membuka cabang di Rusia sehingga mereka bisa mendapatkan akses ke insinyur berbakat. Eropa membutuhkan sekitar 200.000 profesional yang dapat menganalisis data dalam jumlah besar, namun universitas-universitasnya hanya menghasilkan 50.000 spesialis setiap tahunnya dengan latar belakang relevan di bidang matematika dan teknik. Di sinilah Rusia dapat mengambil peran, dengan standar pendidikan matematika dan fisika yang secara tradisional kuat. Rusia juga memiliki potensi besar untuk membekali para pengusaha dengan pengetahuan industri yang mereka perlukan untuk memulai bisnis mereka sendiri.
Agar perusahaan yang memiliki lingkup serupa dengan Google atau Facebook dapat muncul di Rusia, banyak hal yang harus diselesaikan, misalnya dukungan pemerintah dan pengorganisasian penelitian di bidang yang tepat.
Belakangan ini, Rusia telah mengalami kemajuan yang signifikan dalam hal ini – kualitas investasi, jumlah proposal yang menarik, dan jumlah orang-orang yang menjanjikan di industri ini telah meningkat.
2. Igor Ryabenky, seorang malaikat bisnis dengan pengalaman 20 tahun membantu startup IT, bioteknologi, dan internet. Dia adalah mitra pengelola di Altair Capital, dana ventura tahap awal terkemuka di Rusia:
Kebanyakan orang yang berkecimpung dalam bisnis startup di Rusia sibuk dengan idenya dan tidak memahami bahwa memulainya membutuhkan kerja keras setiap hari. Pergerakan di sini baru saja dimulai dan masyarakat hanya menganggapnya sebagai tren baru, sementara di Barat hal ini merupakan praktik yang sudah berlangsung lama. Orang-orang yang saya temui di sana sudah pernah terlibat dalam berbagai proyek, sedangkan di Rusia mereka sering kali menjadi wirausahawan pertama.
Baik masyarakat Rusia maupun Barat juga melihat lebih banyak risiko yang terkait dengan investasi di perusahaan-perusahaan Rusia dibandingkan sebelumnya. Karena kejadian di Ukraina, banyak startup tidak dapat memperoleh dukungan dari dana ventura gelombang berikutnya, karena dana dari Barat sudah keluar dan banyak dana dari Rusia juga sudah meninggalkan pasar domestik. Namun, jika sebuah proyek mempunyai dasar yang baik, maka proyek tersebut dapat memasuki pasar Barat tanpa masalah.
3. Dmitry Chikhachev, Managing Partner di Runa Capital, yang berinvestasi di sektor perangkat lunak, internet, dan seluler. Ini telah menciptakan atau membantu mengembangkan perusahaan dengan aset $10 miliar:
Pangsa pasar Rusia dalam konsumsi TI dunia sama dengan pangsanya terhadap PDB dunia – sekitar 3 hingga 4 persen – namun pangsa pasar ekspor TI bisa jauh lebih tinggi.
Ekspor produk TI dari Rusia telah tumbuh sekitar 30 persen setiap tahun selama 12 tahun terakhir, mencapai $5 miliar pada tahun 2013. Kami memperkirakan ekspor ini akan terus tumbuh.
Rusia mempunyai kelebihan tersendiri, yang pertama adalah pendidikan yang baik di bidang teknik. Ini mungkin terdengar aneh, namun para insinyur Rusia tidak takut menantang otoritas. Mungkin hal ini tidak begitu jelas di bidang lain, tetapi di bidang teknik hal ini ada. Inilah inti dari budaya inovasi.
Rusia juga memiliki budaya yang unik dan pasar TI yang relatif besar, sehingga terdapat pasar domestik untuk startup Rusia. Itulah sebabnya ada perusahaan seperti jejaring sosial Vkontakte atau perusahaan perangkat lunak akuntansi 1C, yang fokus pada pasar lokal dan, lebih khusus lagi, pada pasar berbahasa Rusia.
Meskipun awal mula industri TI di Rusia dimulai jauh lebih lambat dibandingkan di AS, sejumlah pesaing Rusia yang kuat muncul dan beberapa produk perangkat lunak yang cukup kuat dikembangkan untuk ekspor.
Acronis, Parallels, VMware, dan ABBYY tidak sebesar Google, namun mereka memimpin di pasar mereka sendiri.
Uang datang sebelum manusia dan ide, sehingga start-up tidak berkembang secepat mungkin. Jumlah pelaku bisnis sangat sedikit karena wirausahawan gelombang pertama di industri ini masih terlibat dalam menjalankan usaha rintisan mereka sendiri. Mereka belum siap untuk membimbing orang lain. Namun seiring bertambahnya jumlah pebisnis sukses, jumlah mentor dan reaksi berantai pun akan terpicu.
4. Max Tsypliaev, pendiri, presiden dan kepala perusahaan perangkat lunak Acronis dan Comindware:
Perusahaan saya, Acronis, memasuki pasar perlindungan dan pemulihan data yang bernilai miliaran dolar pada tahun 2001, namun sebagian besar pasar ini bukan berada di Rusia.
Negara pertama tempat kami mulai menjual adalah Amerika Utara, negara-negara Eropa yang berbahasa Jerman, dan Jepang. Ini adalah pasar terpenting bagi Acronis dan merupakan target kami untuk Comindware, sebuah perusahaan baru yang bergerak di bidang solusi manajemen kerja. Secara keseluruhan, negara-negara ini menguasai 80 persen pasar TI global.
Sejak awal, kami memantapkan diri sebagai perusahaan yang potensi teknologi dan ilmiahnya ada di Rusia, sementara penjualan dan pemasarannya menjangkau seluruh dunia.
Rusia memiliki insinyur yang terlatih dan profesional. Selain itu, jumlah pemrogram berkualitas tinggi di masyarakat umum di sini jauh lebih tinggi dibandingkan di negara lain, namun masyarakat di sini tidak tahu cara menjual dan mempromosikan produk mereka.
Rusia belum menjadi pasar TI yang besar karena beberapa alasan. Yang pertama adalah latar belakang sejarah. Fase transisi yang panjang terjadi setelah runtuhnya Uni Soviet. Pada saat ini, sebenarnya, INI adalah daftar “yang harus dilakukan”. Saat ini, Rusia masih tertinggal beberapa tahun dari negara lain dalam hal pengenalan produk IT.
Alasan lain mengapa belum ada terobosan di bidang ini, dan bukan rahasia lagi, adalah perekonomian masih sangat berorientasi pada sumber daya. Jika Anda sudah lama kecanduan jarum suntik hidrokarbon, pertanyaannya adalah mengapa Anda harus beralih ke yang lain? Sampai saat ini, tidak ada insentif untuk mencoba hal lain.
Produktivitas di Rusia rata-rata dua hingga lima kali lebih rendah dibandingkan di negara maju. Ini bukan karena orang Rusia malas. Hal ini disebabkan Rusia tertinggal dalam penerapan teknologi, termasuk IT. Bahkan di sektor minyak, perusahaan-perusahaan terkemuka Rusia secara teknologi tertinggal dibandingkan perusahaan-perusahaan Barat.
Ketika perusahaan mulai membuat perencanaan ke depan, tidak hanya untuk satu hingga tiga tahun ke depan, namun setidaknya 10 tahun, banyak hal akan berubah dalam hal investasi. Perencanaan jangka pendek tidak memerlukan teknologi, lebih baik menghemat uang. Berbeda dengan strategi satu dekade, jangka waktu ini memerlukan kemajuan teknologi. Jenis perencanaan seperti ini lazim dilakukan oleh perusahaan-perusahaan besar di Barat, namun di Rusia hal ini belum berlaku dan ini berarti pasar TI mungkin akan tetap berada pada level saat ini.
Hal ini seharusnya menjadi bagian dari kebijakan pemerintah untuk mengalihkan perekonomian dari sekedar mengeksploitasi basis sumber daya dan kini, tampaknya, kebutuhan akan hal tersebut semakin ditekankan. Proyek seperti Pusat Inovasi Skolkovo dapat membantu tim memulai bisnis mereka sendiri, dan seiring dengan semakin banyaknya proyek yang bermunculan, tren positif pun bermunculan. Namun Skolkovo dan taman teknologi lainnya baru muncul baru-baru ini, dan dampaknya baru akan terasa dalam 10 tahun ke depan.
5. Sergey Gribov, mantan mitra di dana ventura Minerva Capital, sekarang menjadi mitra pengelola di StartUp Access, sebuah agen konsultasi dan strategi pemasaran yang melayani perusahaan teknologi, perawatan kesehatan, dan layanan internet tahap awal:
Salah satu masalah besar bagi setiap startup adalah “keluar” – ketika dana ventura menjual sahamnya. Dana ini diinvestasikan pada perusahaan rintisan dengan tujuan mendapatkan uang tunai setelah lima hingga tujuh tahun. Tapi kepada siapa Anda menjualnya di Rusia? Yandex atau Mail.Ru dan itu pada dasarnya, yang tidak serius.
Tidak terlalu buruk jika itu hanya masalah harga, tapi sebenarnya lebih buruk dari itu. Bagi sebagian besar perusahaan Amerika, membeli perusahaan Rusia saat ini merupakan risiko yang sangat tinggi. Ini semua soal kepercayaan, yang dibangun dengan lambat dan cepat rusak.
Jumlah pelaku bisnis di sini juga sangat sedikit. Di AS, sebuah startup bisa mendapatkan uang dari sindikat para pelaku bisnis. Semua orang bisa memasukkan uangnya dalam jumlah kecil, tapi secara kolektif jumlahnya akan menjadi besar. Hal ini berlaku dua arah – sebuah startup mendapatkan uang dan bimbingan, dan para angel investor dapat menemukan keamanan dalam jumlah besar dengan berinvestasi pada lusinan startup dengan harapan seseorang dapat memperoleh keuntungan besar.
Birokrasi juga merupakan kelemahan lainnya. Baru-baru ini saya mendapatkan dua transaksi, keduanya dalam kisaran $500.000. Yang satu terhubung dengan sistem hukum Amerika, yang lain – dengan sistem Rusia. Di AS, ada dua dokumen, masing-masing lima halaman, yang ditandatangani orang dari jarak jauh. Di Rusia, itu adalah tumpukan kertas gila yang secara fisik kami habiskan selama 40 menit untuk menggambar.
Namun ada beberapa kemajuan di setiap bidang. Hal-hal juga tidak terjadi dalam semalam di AS.
Hubungi penulis di a.panin@imedia.ru