Eropa akan selalu membutuhkan Rusia, kata kepala Kamar Dagang Prancis

Emmanuel Quidet, presiden Kamar Dagang dan Industri Prancis-Rusia dan partner di firma audit Ernst & Young, telah bekerja di Rusia sejak 1994. Quidet adalah saksi langsung dari transformasi kolosal yang dialami Rusia dalam dua dekade terakhir, periode yang menurutnya ditandai dengan “revolusi total”.

“Anda memiliki negara yang benar-benar runtuh. Anda tidak memiliki tentara, tidak ada polisi, tidak ada uang, dan sekarang negara telah pulih sepenuhnya,” kata Quidet. “Rusia secara ekonomi adalah negara Eropa terkecil pada awal 1990-an, lebih kecil dari Portugal, dan sekarang telah menjadi salah satu yang terbesar. Benar-benar luar biasa.”

The Moscow Times duduk bersama Quidet untuk membahas krisis ekonomi Rusia saat ini, dan bagaimana sanksi dan ketegangan politik memengaruhi operasi bisnis Prancis di Rusia.

T: Apakah ada sesuatu dalam hubungan perdagangan Prancis-Rusia saat ini yang dapat dianggap eksklusif, dibandingkan dengan perdagangan Rusia dengan negara-negara Eropa lainnya?

A: Eksklusivitas berasal dari hal terbaik yang dilakukan orang Prancis – kemewahan. Bisnis mewah berjalan baik di Rusia. (Konsorsium mewah) LVMH adalah no. 1 grup mewah di dunia dan mereka ada di mana-mana di sini di Rusia. Tentu saja, mereka sama menderitanya dengan devaluasi rubel, tetapi itu tergantung pada segmennya.

Beberapa daerah tidak terlalu menderita, seperti industri parfum. Tidak apa-apa — merek Ile de Beaute (pengecer parfum dan kosmetik) yang sukses adalah milik LVMH. Lebih sulit untuk garmen, pakaian dan aksesori, yang diproduksi di Eropa.

Kemudian kami memiliki perusahaan industri makanan besar seperti Danone. Rusia adalah pasar global nomor 1 untuk Danone, mengungguli Prancis. Hal yang sama untuk industri farmasi: Sanofi adalah perusahaan farmasi nomor 1 di Rusia. Pemasok minyak dan gas Total adalah perusahaan lain yang sangat penting di sini. Saya tidak boleh melupakan industri otomotif dengan Renault, di mana Rusia juga merupakan pasar terbesar di dunia jika Anda menganggap Aliansi Renault-Nissan dengan AvtoVAZ berada di bawah kendali penuh.

Ada juga (jaringan hypermarket) Auchan. Auchan adalah salah satu pemberi kerja asing terbesar di Rusia dengan sekitar 35.000 karyawan. (Pengecer perbaikan rumah) Leroy Merlin dan (rantai barang olahraga) Decathlon juga termasuk dalam grup yang sama, jadi jika Anda memperhitungkan semuanya, itu akan menghasilkan lebih banyak lagi – sekitar 50.000 karyawan.

Bisnis Prancis sangat kuat di Rusia. Prancis adalah investor nomor 2 di Rusia setelah Jerman dalam hal investasi langsung.

T: Bagaimana perputaran perdagangan dipengaruhi oleh ketegangan politik yang sedang berlangsung?

A: Secara global, perdagangan Rusia dengan UE telah menurun sebesar 20 persen. Perdagangan Rusia dengan Prancis menurun sekitar 17 persen. Sangat sulit untuk memperkirakan angka-angka ini per sektor. Di beberapa negara perdagangan bahkan meningkat, dan di negara lain menurun secara signifikan. Larangan Rusia terhadap produk pertanian berdampak besar pada perdagangan bilateral. Produk pertanian yang tidak diproduksi di sini tidak bisa lagi diimpor.

Jika situasi politik membaik, perdagangan akan membaik. Jika situasinya memburuk, itu akan terus turun. Saya tidak berbicara tentang sanksi, tetapi tentang situasi politik terkait Ukraina. Sulit untuk memprediksi apa yang akan terjadi karena situasinya tampaknya tidak membaik.

T: Sektor mana yang paling menderita di Prancis? Apakah ada industri yang tumbuh meskipun ada sanksi?

A: Industri mobil sangat menderita. Pasar Rusia adalah pasar Eropa kedua (terbesar) untuk mobil setelah Jerman. Namun demikian, beberapa industri berhasil terus berkembang.

Industri farmasi berjalan dengan baik. Kemewahan – terlepas dari masalah devaluasi rubel – juga berjalan dengan baik. Perusahaan industri makanan Prancis seperti Danone dan Bonduelle, yang berproduksi di Rusia, bagus. Mereka yang telah melokalkan produksinya di sini melakukannya dengan baik. Ketika Anda tidak menghasilkan di sini, itu menjadi sulit.

Industri farmasi telah berkembang pesat. Ini akan terus tumbuh, terlepas dari krisis dan situasi politik, karena produknya sangat dibutuhkan di Rusia.

T: Sejauh mana perdagangan Rusia dengan Eropa dapat dianggap sebagai faktor dalam pengambilan keputusan politik di Moskow dan di ibu kota utama Eropa?

A: Saya kira tidak ada keinginan, baik di Eropa maupun di Rusia, untuk memutuskan hubungan di antara kami. Masalahnya, kita sekarang berada dalam permainan politik dan situasi semakin mencekam. Rusia membutuhkan Eropa dan Eropa membutuhkan Rusia. Ini berjalan dua arah. Eropa tidak akan berkembang tanpa Rusia dan Rusia tidak akan berkembang tanpa Eropa. Rusia adalah negara Eropa. Kita saling membutuhkan. Hubungan UE dengan Rusia sangatlah penting. Tidak bisa dihancurkan begitu saja.

T: Seberapa kuat anjuran dalam pemerintah Prancis bahwa kepentingan ekonomi harus menang atas politik?

J: Pelobi terkuat dalam situasi ini adalah akal sehat dan logika. Tetapi pemerintah Prancis tentu sangat dianjurkan oleh para ketua dan CEO perusahaan besar Prancis. Tiga puluh tujuh dari perusahaan CAC40 Prancis hadir di Rusia dan mendukung pemerintah. Dan tentu saja, sebagai Kamar Dagang dan Industri Prancis-Rusia, kami juga melobi pemerintah Prancis.

Tetapi saya harus mengatakan bahwa pemerintah Prancis sangat masuk akal. Sangat adil dalam caranya menangani Rusia. Rusia telah menjadi sasaran banyak hinaan dari beberapa kepala negara. Francois Hollande tidak pernah menghina (Presiden Rusia) Vladimir Putin. Tentu saja, pemerintah Prancis memahami bahwa ini adalah krisis politik yang serius, yang harus diambil beberapa langkah, tetapi mereka melakukannya dengan lembut.

T: Akankah produsen keju Camembert atau Brie Rusia menjadi ancaman bagi produsen keju Prancis setelah larangan impor dicabut?

A: Anda dapat mengganti tomat Prancis, sayuran Prancis, atau produk biasa lainnya, tetapi Anda tidak dapat mengganti Camembert. Saya berharap produk Prancis akan kembali ke tempatnya setelah sanksi dicabut. Masalahnya adalah semua posisi yang hilang oleh perusahaan makanan kita selama periode sanksi ini mungkin sulit untuk dipulihkan. Mereka bahkan mungkin hilang selamanya.

Petani Prancis telah dan masih berkampanye. Jika Anda melihat gambaran global, kerugian 400 juta euro ($454 juta) yang dialami petani tampaknya tidak terlalu besar. Namun secara individual, situasi tersebut telah menyebabkan banyak tragedi. Beberapa produsen Prancis mengekspor 50 hingga 80 persen produksinya ke Rusia.

T: Berapa lama waktu yang diperlukan untuk memulihkan sepenuhnya hubungan perdagangan setelah sanksi dicabut?

J: Ini adalah masalah kemauan politik dan dorongan harus dikirim oleh pihak berwenang. Itu bisa berjalan sangat cepat, atau sangat lambat.

T: Apakah ada cara agar perusahaan Prancis dapat mengambil keuntungan dari penurunan ekonomi saat ini di Rusia?

A: Perusahaan yang berproduksi di sini tentunya bisa memanfaatkan situasi tersebut. Tetapi mereka yang tidak berproduksi di Rusia juga dapat memperoleh keuntungan dengan berinvestasi di Rusia, karena sekarang lebih murah untuk berinvestasi daripada sebelumnya. Ada kesepakatan bagus yang akan dibuat di Rusia saat ini. Jerman sudah mulai. Prancis harus melakukannya lebih cepat.

Anda memiliki dua tipe orang: mereka yang mengenal Rusia dan mereka yang tidak. Orang-orang yang mengenal Rusia tidak menyukai situasi politik saat ini karena membuat kondisi bisnis semakin sulit. Pada saat yang sama, bisnis Prancis yang hadir di Rusia tidak akan pergi, begitu pula bisnis Eropa lainnya.

Sulit bagi perusahaan yang belum pernah bekerja dengan Rusia untuk datang sekarang karena mereka tidak memahami negara dan situasi saat ini. Paradoksnya, ini adalah peluang bagus untuk berbisnis.

T: Apakah menurut Anda Rusia terbuka untuk pengusaha asing berukuran kecil atau hanya untuk perusahaan multinasional besar?

J: Ada kesalahpahaman tentang ini. Sekitar 1.200 perusahaan Prancis beroperasi di Rusia, termasuk 37 yang tergolong sangat besar dari daftar CAC40 Prancis. Artinya, ada banyak perusahaan Prancis kecil dan menengah di Rusia.

T: Apakah beban kerja dan tanggung jawab Kamar Dagang dan Industri Prancis-Rusia berubah secara signifikan sejak sanksi diberlakukan?

J: Salah satu tujuan kami adalah untuk melobi pemerintah Prancis, untuk membuat mereka memahami pentingnya Rusia dalam hubungan kami, pentingnya Rusia untuk pengembangan bisnis Prancis dan karakter penting dari hubungan antara UE dan Rusia. Yang satu tidak bisa hidup tanpa yang lain. Kamar itu sangat berguna dalam menyatukan semua kekuatan ekonomi untuk melobi pemerintah Prancis. Dan sejujurnya, pemerintah Prancis sangat berpikiran terbuka tentang apa yang kami katakan.