Perubahan drastis nilai tukar rubel baru-baru ini berdampak besar pada kelangsungan hidup jangka pendek dan strategi jangka panjang dalam dunia bisnis Rusia. Ada berbagai strategi pemasaran “bertahan hidup”, misalnya, seseorang mungkin mengabaikan margin dan biaya pemasaran untuk sementara waktu untuk mempertahankan atau meningkatkan pangsa pasar. Namun dalam beberapa minggu terakhir nilai tukar telah mencapai tingkat di mana bahkan penolakan keuntungan tidak dapat mengkompensasi premi barang dan komponen impor.
Lokalisasi, kandungan lokal, dan komposisi lokal penting untuk memperbaiki situasi, terutama mengingat terbatasnya diversifikasi ekonomi Rusia, pertumbuhan impor barang-barang industri manufaktur dan inovatif yang berkelanjutan, dan terbatasnya pembangunan dalam negeri. Namun, perakitan dan produksi lokal hanya melindungi sebagian dari fluktuasi mata uang.
Sistem perdagangan multilateral didasarkan pada konsep efisiensi ekonomi. Filosofi ini mempromosikan gagasan bahwa investor di negara mana pun harus bebas mencari komponen untuk proses manufaktur mereka di luar negeri jika bahan baku asing lebih murah dan lebih baik dibandingkan bahan baku dalam negeri. Persyaratan konten lokal dilarang berdasarkan peraturan Organisasi Perdagangan Dunia mengenai langkah-langkah investasi terkait perdagangan. Ketentuan tersebut tidak berlaku terhadap transaksi pemerintah yang menyangkut barang milik negara dan pengadaan jasa untuk eksplorasi dan pengembangan barang milik negara.
Pemasok dan produsen internasional mencatat beberapa faktor yang menghambat lokalisasi di Rusia, seperti volume produksi yang rendah, masalah perekrutan staf karena kekurangan dan biaya tenaga kerja berkualitas, kurangnya pemasok tingkat kedua dan ketiga, serta kurangnya bahan yang memenuhi standar kualitas.
Ada beberapa alasan mengapa pabrikan Rusia tidak memasok pabrik perakitan asing: terutama karena kurangnya hubungan dengan produsen global, karena pemasok Rusia biasanya tidak terlibat dalam rantai pasokan global. Dan yang paling penting adalah alasan ekonomi: pinjaman murah tidak tersedia bagi pemasok Rusia.
Kekhawatiran lainnya adalah harga pembelian di Rusia mungkin lebih tinggi dibandingkan di Eropa karena sejumlah alasan: Produsen Rusia harus mengimpor peralatan produksi, bahan mentah, dan komponen. Hal ini menambah bea masuk dan bea masuk pada biaya produksi Rusia.
Terdapat keterbatasan terkait biaya transportasi karena biaya infrastruktur dan jarak yang sangat jauh di Rusia. Harga energi mempunyai dampak besar terhadap daya saing manufaktur Rusia. Rendahnya biaya energi di Rusia sebelumnya disebabkan oleh produksi listrik lokal dan subsidi, namun kenaikan saat ini sangat sensitif terhadap industri karena rendahnya efisiensi energi dan tingginya biaya transmisi energi.
Sejumlah penelitian menunjukkan bahwa apresiasi rubel sebelumnya menyebabkan perlambatan di banyak industri manufaktur. Pengalaman negara-negara kaya sumber daya lainnya menunjukkan bahwa kekayaan sumber daya alam dapat menyebabkan lebih rendahnya pertumbuhan di sektor non-sumber daya dan diperlukan dukungan serta insentif tambahan dari pemerintah untuk mendorong pertumbuhan industri.
Pemerintah harus memprioritaskan investasi infrastruktur untuk mengurangi biaya dan menyediakan kondisi yang menguntungkan bagi manufaktur lokal.
Kebijakan yang sehat secara ekonomi untuk merangsang lokalisasi yang berfokus pada contoh terbaik dari praktik internasional dapat berkontribusi pada peningkatan iklim investasi dan pengembangan kerja sama yang saling menguntungkan antara bisnis Rusia dan internasional.
Michael Akim adalah direktur pengembangan strategis di ABB Rusia dan ketua kelompok kerja AEB untuk inovasi dan modernisasi.