Pekerjaan: Rekrutmen Sesaat sebelum 2016

Pasar kerja di daerah

Terdapat penurunan signifikan dalam jumlah lowongan yang ditawarkan oleh pemberi kerja sejak awal tahun. Penurunan ini terutama disebabkan oleh masa-masa sulit di penghujung tahun 2014, ketidakpastian masa depan akibat situasi geopolitik global, dan situasi perekonomian dalam negeri.

Pada pertengahan Maret, situasi perlahan mulai mereda – banyak pelaku usaha secara bertahap mulai terbiasa dan beradaptasi dengan realitas pasar yang baru. Pada awal musim panas terjadi kebangkitan aktivitas pengusaha dibandingkan akhir tahun 2014 – awal tahun 2015.

Meskipun masa liburan musim panas, para pencari kerja tetap aktif mencari pekerjaan baru dan pada akhir Agustus 2015 kesenjangan antara penawaran dan permintaan semakin menyempit.

Sedangkan untuk wilayah, sejak awal musim panas, situs pencarian kerja khusus mengamati dinamika peningkatan jumlah lowongan yang rendah namun positif.

Pada akhir kuartal kedua tahun 2015, rata-rata jumlah pengangguran resmi di Rusia adalah 5,8 persen (dibandingkan dengan 8,2 persen yang tercatat secara resmi pada krisis tahun 2009). Pada saat yang sama, setiap penduduk kota kita mungkin memiliki saudara, teman, kenalan atau kolega yang kehilangan pekerjaan. Akibatnya, semacam redistribusi sumber daya manusia di kalangan dunia usaha tampaknya telah terjadi.

Sulit untuk memahami, memperhitungkan dan, yang terpenting, memprediksi seluruh faktor yang mempengaruhi pasar tenaga kerja. Prakiraan jangka panjang terkini mempertimbangkan berbagai kemungkinan skenario untuk situasi yang sedang berkembang (dari pesimistis hingga optimis). Umumnya, perusahaan dipersenjatai dengan beberapa rencana aksi. Menurut perkiraan para analis, kemerosotan ekonomi Rusia yang berkepanjangan akan mencapai titik terendah dan mendatar. Para analis percaya bahwa pasar harus bergerak ke tingkat yang baru dan menunjukkan pertumbuhan yang dinamis.

Devaluasi rubel terhadap mata uang dunia membuat negara kita lebih menarik dalam hal lokasi industri/pemenuhan pesanan dan ekspor. Menurut statistik, gaji rata-rata di Rusia lebih rendah dibandingkan di Tiongkok ($565 berbanding $764 per bulan). Oleh karena itu, kemungkinan besar akan ada permintaan yang lebih besar terhadap personel Rusia. Perusahaan dapat mencari berbagai spesialis: pekerja terampil serta manajer, manajer penjualan produk dan perluasan basis data pelanggan, spesialis TI yang mengembangkan produk perangkat lunak, dan banyak lagi. Tentu saja, situasi ekonomi luar negeri mempengaruhi bisnis yang mengimpor produk dan peralatan. Di sisi lain, di wilayah tertentu di mana manufaktur Rusia merupakan produk yang unik atau dominan, permintaan pasti akan tetap ada.

Pasar rekrutmen Moskow

Realitas pasar memaksa pengusaha untuk meminimalkan risiko dalam merekrut pekerja baru dan lebih berhati-hati dalam memilih kandidat. Pencari kerja dievaluasi untuk semua keterampilan dan kualitas mereka. Waktu yang dibutuhkan untuk perekrutan meningkat karena adanya wawancara dan tes tambahan (baik berdasarkan profesional maupun kepribadian) dan pengumpulan referensi. Pengusaha tidak terburu-buru menentukan pilihan dan berusaha mencari kandidat terbaik dan paling “ideal”.

PHK baru-baru ini telah membanjiri pasar dengan kandidat-kandidat profesional yang berketerampilan tinggi dan berpengalaman, namun perburuan liar tetap menjadi praktik yang populer, dan bukan rahasia lagi bahwa para pemberi kerja percaya bahwa kandidat terbaik adalah mereka yang saat ini sudah bekerja dan bekerja.

Karyawan yang sukses dan profesional dibutuhkan setiap saat dan di mana saja. Dibutuhkan banyak upaya untuk menemukan karyawan seperti itu, terutama di masa ketidakstabilan ini ketika banyak karyawan sering bergantung pada perusahaan mereka saat ini dengan pola pikir ‘setengah roti lebih baik daripada tidak ada roti’. Saat berganti pekerjaan, kandidat mungkin ingin meningkatkan pendapatan mereka sebesar 10–25 persen (tergantung pada senioritas posisi tersebut).

Spesialis lepas harus mempertimbangkan tawaran pemberi kerja dan bersikap fleksibel saat menegosiasikan persyaratan keuangan.

Kuartal ketiga adalah saat anggaran untuk tahun berikutnya disiapkan. Kemungkinan besar, perusahaan akan melanjutkan praktik tahun sebelumnya dan merumuskan beberapa variasi anggaran. Anggaran dalam hal belanja pegawai akan mencakup hal-hal berikut: daya tarik pegawai baru, mutasi internal, promosi, dan tentu saja indeksasi upah.

Meskipun beberapa perusahaan telah beralih ke ‘insourcing’ untuk banyak proses bisnisnya, namun tidak ada gunanya meninggalkan apa pun untuk anggaran penggalangan dana.

Pengusaha terlibat aktif dalam optimalisasi staf pada akhir tahun 2014 dan pada kuartal pertama dan kedua tahun ini. Jadi, meskipun kemungkinan terjadinya PHK massal tidak akan terjadi lagi, namun hal tersebut masih tetap mungkin terjadi – memang, selain angka pengangguran resmi, terdapat pula pengangguran bayangan (pegawai yang menganggur atau sedang cuti tidak dibayar). Hal ini terutama terjadi pada perusahaan-perusahaan besar di daerah. Mencari pekerjaan lebih membuat stres daripada “pengangguran sementara”, atau terkadang orang tidak punya pilihan dan sumber daya untuk pindah ke lokasi lain.

Jika pemerintah akhirnya memulai dengan rancangan undang-undang yang sesuai, kemungkinan besar migrasi pekerja rumah tangga akan menjadi tren di tahun-tahun mendatang.

Bagian Ketenagakerjaan tidak melibatkan pelaporan atau pekerjaan editorial The Moscow Times.