Para perekrut memperkirakan gelombang PHK kedua pada musim semi ini, dimana satu dari tiga karyawan berisiko kehilangan pekerjaan atau menghadapi pengurangan jam kerja atau tunjangan.
Perusahaan-perusahaan sedang bergulat dengan dua masalah: perlambatan ekonomi dan jatuhnya rubel, yang mendorong kenaikan biaya terkait dengan mata uang asing dan dapat mencakup gaji dan sewa kantor atau ruang ritel, serta biaya barang impor.
Banyak perusahaan telah menyelesaikan PHK gelombang pertama mereka, namun akan ada gelombang kedua pada musim semi ini, menurut Yury Dorfman, mitra di perusahaan pengayauan Cornerstone. “Industri perbankan termasuk yang pertama terkena dampaknya dan dampak negatifnya menyebar ke seluruh sektor perekonomian,” ujarnya.
Seperti perusahaan lain, bank berusaha untuk tidak memangkas staf terlalu cepat, namun gaji sedang diteliti, kata direktur keuangan Ventra, Timofey Alekseev.
“Bank-bank penting milik negara di Rusia berada di bawah sanksi dengan cakupan terbatas, yaitu tidak adanya akses ke pasar keuangan asing atau kemungkinan menarik dana dalam mata uang keras. Akibatnya, terdapat kekurangan likuiditas, terutama dalam mata uang keras di pasar dan tingginya suku bunga. .”
“Segalanya memanas,” kata Olesya Murashova, penjabat kepala departemen kepegawaian tetap di Coleman Services, mengacu pada perlambatan ekonomi, sanksi dan dampak inflasi serta nilai tukar mata uang asing terhadap bisnis.
“Jika keadaan menjadi buruk, beberapa perusahaan mungkin mempertimbangkan PHK, pengurangan tunjangan, larangan komisi, pengurangan jam kerja, atau pengurangan minggu kerja dalam sebulan. Namun, jika kita berbicara tentang gaji secara umum, beberapa perusahaan mungkin mempertimbangkan untuk menambahkan sedikit tambahan, sekitar 4 hingga 7 persen, namun mengubah skema motivasi dan sekaligus memperketat indikator kinerja utama,” kata Murashova.
Dukungan terhadap pandangan bahwa sepertiga perusahaan akan mengurangi staf datang dari Alexei Mironov, direktur pengembangan strategis, perusahaan kepegawaian, ANCOR, meskipun menurutnya sepertiga perusahaan lainnya mungkin menambah staf.
Perusahaan yang mengerjakan infrastruktur atau kontrak pemerintah, seperti pertahanan, dapat menambah staf tahun ini. Demikian pula, sektor kesehatan dapat mendorong perekrutan di bidang pembuatan obat-obatan, peralatan dan layanan medis, kata Mironov. TI dan farmasi adalah sektor lain yang gajinya telah ditingkatkan seiring dengan kenaikan dolar, kata Murashova. “Sebagian besar, perusahaan manufakturlah yang fokus pada program substitusi impor, serta perusahaan IT dan farmasi yang terus bersaing untuk mendapatkan talenta.”
Krisis tahun 2008 terbukti menjadi masa kering yang bermanfaat, menurut Dorfman. “Perusahaan siap mengambil tindakan pencegahan, misalnya membekukan proyek, meninjau gaji dan bonus, dan secara umum memperketat ikat pinggang mereka.”
Sebagian besar perusahaan tidak mengubah gaji: 25 persen telah menurunkan atau mempertimbangkan pengurangan gaji dan hanya 5 persen yang mempertimbangkan kembali gaji manajemen puncak dan karyawan kunci, menurut ManpowerGroup.
Gaji tidak dinaikkan kecuali untuk staf kunci atau, untuk sementara, untuk manajer senior ekspatriat atau manajer senior Rusia yang memiliki kewajiban di luar negeri seperti biaya sekolah atau keluarga yang tinggal di negara lain. Bahkan untuk ekspatriat atau manajemen senior yang kritis, penyesuaian umumnya hanya sampai 5 persen dan umumnya ketika perusahaan memperoleh pendapatan dalam mata uang asing, menurut Galina Melnikova, direktur utama ManpowerGroup Russia & CIS.
Meskipun gaji harus dibayar dalam rubel menurut hukum Rusia, misalnya, perusahaan dapat menghubungkan pembayaran rubel dengan gaji dolar dan memilih berapa nilai yang akan dikonversi ke rubel. Dalam kebanyakan kasus, meskipun gaji dinegosiasikan dalam dolar ketika kontrak ditandatangani, nilai gaji tersebut telah turun karena nilai rubel telah kehilangan sekitar setengah nilainya pada tahun lalu.
Sebagian besar ekspatriat yang bekerja di pasar minyak dan gas memiliki gaji yang dipatok terhadap dolar, pound atau euro, namun mereka tidak kebal terhadap jatuhnya rubel, menurut Nick Rees, direktur negara, Progressive Global Energy, karena proyek yang mereka kerjakan sekarang sudah tidak lagi relevan. beroperasi kurang menguntungkan dalam hal devisa.
“Bahkan, pendapatan para ekspatriat sekarang semakin meningkat di Rusia dan Rusia telah berubah dari tempat yang sangat mahal untuk hidup menjadi harga yang wajar bagi banyak dari mereka sekarang,” kata Rees. Namun bagi perusahaan, “paparan biaya biasanya terlalu tinggi untuk membenarkan mempertahankan ekspatriat dengan manajemen menengah, dan oleh karena itu biasanya hanya mereka yang berada di posisi teratas yang dapat membenarkan keberadaan mereka saat ini.”
Hubungi penulis di m.gay@imedia.ru