Pasar SDM Rusia 2016 sekilas

Bagian Ketenagakerjaan tidak melibatkan pekerjaan pelaporan atau editorial The Moscow Times.

Olga Bantsekina,

kepala perwakilan Coleman Services UK dan wakil ketua pertama dewan Asosiasi Bisnis Eropa

Dalam artikel saya tentang pasar SDM Rusia pada akhir tahun lalu, saya mengatakan bahwa 2014 adalah “yang paling tidak stabil, tidak dapat diprediksi, dan tidak pasti” dalam banyak hal. Tampaknya wajar untuk mengulanginya sekarang, membicarakan tahun 2015 dan mencoba melihat tahun depan.

Sepanjang tahun ini, bisnis ragu-ragu tentang prospek dan masa depan mereka, baik dari sudut pandang ekonomi maupun politik. Khawatir dan tertekan pada mayoritas mereka, mereka akhirnya memutuskan untuk menunggu waktu mereka, yang pada akhirnya tampak seperti keputusan yang paling masuk akal.

Sejalan dengan pendekatan bisnis umum, fungsi SDM yang sesuai menerapkan perekrutan umum dan pembekuan kompensasi, pengurangan staf dan optimalisasi biaya dimulai, dengan opsi berbeda dari pengurangan upah variabel dan pengurangan jam kerja hingga optimalisasi paket kompensasi dan penggunaan tenaga kerja dan fungsi agen yang lebih luas. outsourcing. Semua hal di atas umumnya terpenuhi pada musim panas, memungkinkan cukup banyak aktivitas dari pasar perekrutan setelahnya, terutama jika dibandingkan dengan prediksi yang sangat negatif.

Menurut data resmi, rata-rata tingkat pengangguran di Rusia saat ini cukup tinggi (5,8% menurut Kementerian Pembangunan Ekonomi), meskipun masih ada masalah demografis. Di satu sisi, ini berarti bahwa pasar rekrutmen telah beralih ke pasar pemberi kerja. Kenyataannya gambarannya berbeda. Pertama, ini bervariasi, seperti biasa, dari satu daerah ke daerah lain (dalam hal ini, Rusia tidak boleh diukur “rata-rata”). Kedua, kami masih melihat bahwa banyak perusahaan melakukan yang terbaik untuk menarik talenta dari pasar, yang bahkan dalam keadaan tertentu ternyata bukan tugas yang mudah. Untuk tahun mendatang, situasi ini tidak akan cukup berubah. Setiap krisis pada umumnya membawa kandidat dengan kualifikasi, keterampilan, dan kinerja terburuk ke pasar. Jumlahnya biasanya tidak berfungsi dan tidak membantu di sini, sehingga kecenderungan untuk “memikat” calon karyawan dari pemberi kerja saat ini masih ada. Gaji yang lebih tinggi tetap menjadi alasan utama untuk berganti pekerjaan.

Berbicara tentang perubahan kompensasi, pertumbuhan upah dasar nominal rata-rata tahun ini saat ini berada di level 5,4% (PwC PayWell 2015), lebih rendah dari yang diperkirakan (di level 7,5%). Secara umum, perusahaan tidak berencana menerapkan perubahan lagi hingga akhir tahun ini. Menurut survei yang sama, pendapatan riil menurun sebesar 5,8%. Oleh karena itu, tahun 2015 adalah tahun kedua berturut-turut dengan angka negatif untuk pertumbuhan upah riil. Dengan rata-rata prediksi kenaikan upah pokok pada level 6% untuk kenaikan gaji tahun depan (survei yang berbeda), tren negatif dapat berlanjut. Mayoritas (sekitar 75%) perusahaan merencanakan kenaikan gaji untuk tahun depan. Kecenderungan di bidang ini adalah bahwa tidak ada lagi pendekatan umum untuk masalah ini. Bisnis cenderung menerapkan leverage dengan berbagai cara yang berbeda dan selektif.

Kebijakan kompensasi umum belum ditinjau secara memadai; mayoritas perusahaan juga tidak akan melakukan perubahan signifikan di tahun 2016. Menurut PwC, perusahaan di seluruh sektor bahkan menunjukkan pertumbuhan keuntungan (2014/2015). Alasannya tampaknya terletak pada kenaikan biaya tunjangan.

Setiap krisis membawa serta tantangan yang harus diatasi oleh bisnis. Dari perspektif SDM, sebagian opsi biasanya terletak pada bidang tenaga kerja fleksibel dan outsourcing proses bisnis (outsourcing fungsi bisnis non-inti). Situasi hari ini di kedua wilayah di Rusia secara langsung bergantung pada penerapan Hukum Federal (FL) 116, yang akan mulai berlaku pada 1 Januari 2016. Terlepas dari semua upaya luar biasa yang dilakukan oleh komunitas bisnis (terutama oleh Asosiasi Bisnis Eropa AEB)) untuk menawarkan regulasi yang lebih baik dari bagian tertentu dari pasar tenaga kerja Rusia dan untuk mengurangi penggunaan formulir tenaga kerja yang tentu saja utama untuk setiap penurunan untuk menyederhanakan, masih banyak ambiguitas dan ketidakpastian dalam cara penerapan undang-undang baru.

Baru-baru ini, Pemerintah akhirnya menyetujui aturan akreditasi untuk lembaga, tetapi berlaku bersamaan dengan FL tanpa ada masa transisi bagi lembaga untuk mendapatkan akreditasi. Jangka waktu tersingkat untuk memperoleh akreditasi diperkirakan 21 hari kerja. Secara praktis, ini berarti bahwa untuk mematuhi undang-undang yang baru, semua lembaga kepegawaian sementara harus mengakhiri kontrak Klien mereka dan memberhentikan staf sementara mereka secara keseluruhan pada tanggal 31 Desember 2015, mengajukan permohonan akreditasi pada tanggal 11 Januari 2016 dan jika ada tidak ada penundaan, dapatkan akreditasi mereka pada dekade ketiga Februari. Banyak bisnis akan menderita. Untuk menghindari pengaruh negatif tersebut, sebagian besar perusahaan yang tidak dapat menghindari penggunaan tenaga kerja fleksibel sekarang mempertimbangkan outsourcing untuk fungsi-fungsi non-inti (arus dokumen SDM, akuntansi, penggajian, administrasi, pengadaan, IT, atau yang sudah digunakan). pengemasan, penanganan, dll.) Transisi dari outsourcing dan penyewaan staf ke area outsourcing proses bisnis tampaknya menjadi salah satu tren utama untuk 2016 di bidang layanan SDM.

Masalah lain dari FL 116, yang biasanya tidak begitu kentara, adalah secondment dalam grup perusahaan. Sebagian besar warga negara asing bekerja di Rusia berdasarkan perjanjian penempatan. FL 116 mengingat ketentuannya untuk mengadopsi undang-undang “satelit” – salah satu penugasan yang disebutkan di atas antara perusahaan relatif, yang belum dikembangkan. Jika undang-undang “satelit” tidak akan diadopsi sebelum 1 Januari 2016, mulai tanggal ini semua perjanjian penugasan tersebut akan menjadi ilegal di Rusia.

Dalam hal ini, AEB mengkampanyekan penangguhan FL 116 dengan maksud untuk pengembangan lebih lanjut dan penerapan yang tepat di bawah kondisi ekonomi dan politik saat ini.

Sementara artikel ini sudah ada di kantor redaksi, beberapa informasi baru muncul – Rostrud mulai menerima dokumen untuk akreditasi. Bagaimana prosedur ini akan bekerja, asalkan Undang-undang tersebut tidak berlaku hingga 1 Januari, tidak ada yang tahu. Namun, tampaknya menjadi pertanda baik untuk bisnis. Selalu optimis, saya mengucapkan Selamat Natal dan Tahun Baru kepada semua pembaca The Moscow Times! Kedamaian untuk rumah Anda dan kemakmuran untuk bisnis Anda di tahun 2016!

Bagian Ketenagakerjaan tidak melibatkan pekerjaan pelaporan atau editorial The Moscow Times.

Keluaran SGP Hari Ini

By gacor88