Disonansi kognitif adalah keadaan ketidaknyamanan yang dialami seseorang ketika dihadapkan dengan perilaku atau sikap yang bertentangan dengan dan menantang keyakinan seseorang tentang bagaimana dunia diatur. Ini adalah perasaan yang mungkin Anda dapatkan jika melihat, misalnya, Dalai Lama menendang seekor anjing.
Atau ketika Anda melihat para pemimpin politik yang berdedikasi dan cerdas berharap untuk membuat perbedaan positif di Rusia melompat ke kesimpulan yang tidak masuk akal dan melakukan tindakan sepele untuk mencoba memajukan tujuan mereka. Tidak ada kesenangan dalam mengkritik orang yang bermaksud baik. Tetapi pengambilan keputusan yang salah tidak menguntungkan siapa pun. Seperti yang mereka katakan: Ini pekerjaan kotor, tapi seseorang harus melakukannya.
Dilaporkan minggu lalu bahwa para pemimpin partai oposisi RPR-Parnas mengadakan sesi umpan balik tentang kampanye pemilihan Kostroma yang gagal baru-baru ini. Pelajaran yang dipetik dari upaya pemilihan mereka tampaknya adalah bahwa mereka perlu mempersingkat nama partai, menggunakan literatur kampanye yang dirancang lebih baik, dan meninggalkan taktik bertemu dengan pemilih di halaman belakang mereka.
Permohonan hukum untuk mempersingkat nama partai itu dilakukan karena menurut ketua partai Mikhail Kasyanov, nama yang sekarang terlalu rumit dan sulit diidentifikasi oleh pemilih.
Partai memang memiliki masalah identifikasi, tapi tidak ada hubungannya sama sekali dengan namanya. Masalah identifikasi bagi pemilih adalah memahami apa yang diperjuangkan partai. Pasalnya, partai tersebut tidak pernah melakukan upaya serius untuk membangun mereknya dengan cara yang berarti yang menarik bagi warga.
Apa yang harus dilakukan tentang mengganti nama partai adalah masalah yang dihadapi para pemimpin partai jauh sebelum pemilihan Kostroma, tetapi percaya bahwa merek yang positif dapat dibangun melalui perubahan nama dan literatur kampanye yang lebih menarik memungkiri ‘ketergantungan hanya pada pemahaman yang paling dangkal tentang merek mana. . melibatkan partai politik.
Ada beberapa contoh yang dapat ditarik dari hubungan ini. Beberapa tahun lalu, cabang partai Yabloko di St. Petersburg mengakui bahwa partai-partai yang kehilangan kekuasaan, terutama yang hampir tidak menimbulkan riak dalam benak pemilih, harus berfungsi lebih sebagai LSM daripada sebagai partai politik di antara pemilihan. Di bawah kepemimpinan Maxim Reznik, salah satu hal yang dilakukan cabang partai adalah bergabung dengan gerakan sipil untuk mencegah pembangunan menara Gazprom di kota.
Itu tidak mencoba merebut pemimpin gerakan, tetapi secara aktif bergabung dalam kampanye, membantunya mengumpulkan tanda tangan pada petisi dan menjangkau organisasi lain untuk membantu membangun koalisi organisasi yang menentang konstruksi, untuk memperkuat.
Yang pasti, keterlibatan sipil yang aktif seperti itu memiliki risiko dan juga keuntungan bagi partai politik. Ini mungkin merupakan faktor utama yang membuat Yabloko tidak mendapat suara untuk pemilihan majelis daerah tahun 2007. Namun mereka tetap melanjutkan pekerjaan mereka – membangun merek mereka – dan itu terbayar empat tahun kemudian.
Ketika mereka perlu mengumpulkan tanda tangan untuk mendapatkan akses ke surat suara untuk pemilihan 2011, pekerjaan keterlibatan sipil mereka memberi mereka kumpulan aktivis yang jauh lebih besar untuk mendapatkan dukungan. Lebih penting lagi, itu menjadikan mereka sebagai partai yang menonjol dari yang lain dan berbagi kepentingan sebagian besar warga, yang cukup untuk memenangkan enam kursi di majelis daerah.
Singkatnya, merek partai politik paling baik dibangun dengan menciptakan hubungan nyata dengan pemilih melalui kegiatan sipil berbasis luas yang dilakukan partai untuk memperbaiki masyarakat sesuai keinginan mereka. Itu membangun merek positif dan hubungan “dekat dan pribadi” yang berharga dengan pemilih dan aktivis.
Perubahan nama tidak relevan dan membuang-buang waktu dalam proses ini. Anda dapat mengoleskan lapisan cat baru pada Lada Anda dan memberi tahu teman Anda bahwa itu adalah Mercedes, tetapi itu tidak akan menghentikannya mogok di jalan raya dan mencegah Anda mencapai tempat yang Anda tuju.
Membangun hubungan pribadi dengan pemilih juga merupakan kunci keberhasilan kampanye pemilu. Itu sebabnya keputusan untuk mengabaikan taktik bertemu pemilih di pelataran dalam juga membingungkan dan meresahkan.
Telah terbukti berkali-kali di seluruh dunia bahwa pertemuan orang-ke-orang adalah cara yang paling efektif untuk persuasi dan mobilisasi pemilih. Jadi, kecuali kontak pemilih melalui rapat-rapat halaman diabaikan demi taktik pintu-ke-pintu yang lebih pribadi, para pemimpin partai membuat kesalahan serius dengan meninggalkan metodologi ini.
Yakinlah bahwa Rusia tidak terkecuali pada aturan bahwa kontak pemilih dari orang ke orang adalah bentuk komunikasi pemilih terbaik di planet ini. Mengingat kenyataan ini, pemberhentian pertama seharusnya bukan menghilangkan metode yang sudah terbukti, tetapi bertanya: Bagaimana kita bisa menjalankannya dengan lebih baik?
Jika keputusan-keputusan ini merupakan tanda arah yang dituju partai menjelang pemilihan tahun depan, itu bukan pertanda baik untuk keberhasilan mereka dalam kontes Duma atau daerah, atau dalam hal ini di luar pemilihan itu untuk jangka waktu yang dapat diperkirakan sebelumnya.
Dalam aset seperti Leonid Volkov, Koalisi Demokrat – di mana RPR-Parnas adalah pemain terpenting – beruntung dapat mengandalkan keahlian dari beberapa ahli teknologi kampanye politik paling cerdas dan terampil di negara ini untuk keberhasilan mereka dalam pemilihan. . Paling tidak yang bisa dilakukan partai adalah memberi para ahli berbakat ini sesuatu untuk dikerjakan dengan mencoba membangun sesuatu dengan cara organisasi yang layak dan kredibel di antara pemilihan.
Reid Nelson adalah konsultan kampanye politik, spesialis pengembangan demokrasi, dan pengacara yang menjabat sebagai Direktur Negara Rusia untuk Institut Demokratik Nasional selama empat tahun.